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Des équipes "résilientes & innovantes" :
Formation sur la performance par le bien-être au travail

2 jours pour acquérir les compétences nécessaires au développement d'une organisation attractive et pérenne

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Les avantages d’un programme QVCT efficace (D.A.R.E.S)

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Un programme
structuré sur 2 jours :

Objectif de la formation : Mettre en place des pratiques concrètes pour améliorer la performance et la collaboration, tout en développant une culture de bien-être.

1/ Jour 1 - Obtenir une vision 360° sur la qualité de vie & conditions de travail (Q.V.C.T) :
  • Les définitions en lien avec la qualité de vie au travail

  • Les effets du mal-être au travail sur la performance​

  • Les obligations légales et les moyens de prévention

2/ Jour 1 - Clarifier le lien entre performance & bien-être au travail :
  • L'influence des représentations individuelles et collectives du travail sur l'organisation et la QVCT,

  • Les gaspillages économiques et le bien-être au travail,

  • Les outils d'excellences opérationnels et décisionnels pour développer de nouveau repère organisationnel.

3/ Jour 2 - Identifier vos axes de progression grâce à une approche systémique :
  • Comprendre les fondamentaux de l'approche systémique,

  • ​Identifier les leviers d'amélioration des performances et des conditions de travail à travers une approche globale (Viabel System Model),

  • Application de l'approche systémique aux contextes organisationnels des participants.

4/ Jour 2 - Animer la résolution de vos problèmatiques systèmiques grâce au Lean :
  • Comprendre les fondamentaux de l'approche Lean,

  • Exploiter des objets frontières pour co-développer un nouveal model organisationnel, comme la cartographie de la chaine de valeur (Value stream mapping),

  • Application de la Value stream mapping sur un cas concret organisationnel.

  • Développement  d'une culture d'intrapreneuriat  

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Pourquoi le programme "LeanCare" est différent ?

Notre approche est unique car elle ne se concentre pas uniquement sur l'amélioration des processus, mais intègre aussi la dimension humaine pour garantir une transformation durable de votre organisation.

  • Approche sur-mesure : Adaptée à vos défis spécifiques et à votre secteur d’activité.

  • Suivi post-formation : Un accompagnement pour assurer une mise en œuvre réussie des principes enseignés.

  • Plan d'action immédiat : Des actions concrètes pour des gains rapides en termes de marge, productivité et engagement des équipes.

Vos questions :

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Adrien Menant, 

Expert en amélioration continue depuis 2014, je développe constamment mes compétences pour mieux satisfaire les besoins de performance des entreprises et des dirigeants.

L'accent mis sur la qualité de vie au travail après la pandémie de COVID-19, m'a conduit à intégrer le bien-être dans mon approche, lors d'une thèse professionnelle en 2022, ce qui me permet aujourd'hui, de partager mes connaissances acquises à travers des ateliers de formation.

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Contacts :

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27 600, Gaillon

Normandie, France

Lun.-ven. : 9 h - 18 h
Samedi : 10 h - 12 h​
Dimanche : Fermé

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