Qui suis-je ?
Adrien Menant,
Je suis expert en amélioration continue et j'accompagne les dirigeants industriels dans l'animation de projet en lien avec leurs stratégies de performance.
Un jeune entrepreneur audacieux, qui possède une énergie créatrice forte et de la persévérance que j'exploite dans la gestion de projet complexe.
Pour vous faire une confidence, petit je passais mon temps sur des jeux de stratégies comme "Age of Empire", "Total war Rome" ou encore "le maitre de l'Olympe". Cette passion m'a appris à analyser un système dans sa globalité.
Chaque éléments sont interdépendants et influences vos performances.
Pourquoi ce blog ?
D'une part, pour partager une vision du travail ou l'individu peut librement s'épanouir à partir du collectif, ou le fait de trouver sa place deviendrait une source d'enrichissement pour nos entreprises. Ce que l'on retrouve dans l'animation des chantiers d'amélioration continue.
Pour moi l'expression personnel et une énergie créatrice favorable et bénéfique pour les entreprises.
C'est possible d'exploiter cette énergie grâce aux nouveaux modèles organisationnels qu'ont développé certaines entreprises pour répondre à la conjoncture, ainsi qu'aux différentes recherches scientifiques.
En effet, les entreprises développent de plus en plus leurs propres modèles de performance dans le respect de leurs identités, ainsi elles peuvent rester compétitives, développer des projets novatrices et accompagner leurs équipes vers de nouveaux horizons, une tâche pas facile en tant que dirigeant et c'est pour cela que j'aspire à apporter mon soutien sur les transformations de demain.
Mon parcours...
J'ai commencé à travailler pour l'industrie en 2010, en tant qu'apprenti technicien de maintenance où j'ai eu le plaisir de reconcevoir une partie de machine avec succès. Le projet fut dupliqué sur 6 autres lignes de production similaires.
J'ai poursuivi avec une licence professionnelle en maintenance industrielle en alternance.
J'ai compris lors de cette expérience qu'une organisation de travail influence énormément l'état de fonctionnement de ses outils.
J'ai participé en 2013 à une formation d'initiation à l'amélioration continue et depuis cette discipline est devenu pour moi une évidence.
Ces outils d'organisations de travail permettent de construire une organisation propice au maintient en bon fonctionnement d'une entreprise et à son développement.
Vous trouverez mon CV complet en téléchargement, ci-dessous :
Cliquez sur l'icône pour télécharger mon CV :
Comment puis-je vous être utile ?
Mon rôle est de vous accompagner en tant que chef de projets en performance industrielle.
Ma responsabilité est de vous accompagner dans la définition de vos objectifs en lien avec la performance de votre entreprise et de mener à terme les projets qui y sont associés.
Ainsi, je vous libère du temps pour que vous puissiez plus sereinement vous consacrer sur l'aspect stratégique et économique de votre business.