54 outils et 1 processus pour devenir l' entreprise leader 🥇partie 2
🛠️ Outil n°26 : Comment garder un espace de travail organisé, même s'il est partagé avec quelqu'un d'autre ? Avec la méthode des 5S. Il...
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bien être au travail...
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Pourquoi développer vos performances industrielles ?
Seulement 6% des salariés français sont engagés au travail
(d’après le laboratoire de recherche « Gallup », 2022)
20% du chiffre d'affaire sont liés aux coûts de non qualité interne
(Skillforall, organisme de formation en excellence opérationnelle, 2023)
43% des dirigeants se sentent isolés professionnellement
(selon l’étude réalisée par GPOmag.fr, 2021)
Un coût de 13 340 € par salarié et par an
(d’après l’étude Mozart consulting, 2018, avec le groupe Apicil)
Ils en parlent !
Et si vous simplifiez votre organisation...
Vers 1850, Frederick Winslow Taylor est le premier ingénieur à reconnaitre l'importance des méthodes et désigne ce qu'est une organisation scientifique du travail .
En effet, avant la première révolution industrielle, les entreprises étaient essentiellement artisanales.
Depuis, 3 autres révolutions industrielles ont eu lieu, les technologies et les méthodes de travail ont permis aux entreprises d'évoluer et d'améliorer significativement leurs performances.
Participez à la nouvelle révolution industrielle,
ancrez votre entreprise dans l'histoire !
1e révolution
2e révolution
3e révolution
4e révolution
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18ème siècle
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Mécanisation des procédés
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Energie : Charbon
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La médecine s'intéresse à la qualité de vie au travail
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19ème siècle
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Machine industrielle
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Energie : Electricité, gaz et pétrole
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Objectif : Productivité
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Hygiène, sécurité et condition de travail
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20ème siècle
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Robotique, début du WEB
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Energie : Arrivé du nucléaire
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Arrivé des 1ères normes qualité et sécurité
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Objectif : Qualité, coût et délais
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21ème siècle
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Essort du WEB
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Développement de l'intelligence artificielle
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Digitalisation des procédés
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Renforcement du dialogue social et bien-être (prise en compte des risques psychosociaux)
Révolutionnez votre entreprise !
Et si vous engagiez vos équipes...
Le 21ème siècle observe des changements majeurs avec l'avènement de l'intelligence artificielle, mais pas que...
En effet les mœurs évolues et remettent en cause les valeurs même du monde du travail actuel.
Ces changements ont une incidence directe sur les intrications sociales d'une entreprise et peuvent créer des dysfonctionnements sous jacent, sans que vous en ayez conscience.
Mettre en évidence ces intrications permet d'obtenir une perception juste de vos situations, sans être influencé par des préjugés ou des schémas, ainsi vous ayez le pouvoir de prendre les décisions qui soient juste pour vous et pour les autres.
Plein d'autres contenus offerts pour vous aider à développer vos performances dès aujourd'hui !
Arrêtez-vous un instant !
Connaissez vous l'une de ses difficultés ?
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Attirer les talents et les maintenir
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Engager les équipes
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Développer une organisation "Durable"
Si oui,
Je vous offre en échange de votre mail, un rapport complet, facile et rapide à lire qui répond à vos difficultés.
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