top of page
businessman-3189794_1920.jpg

Recherchez vous l'excellence ?
100% performance industrielle et
bien êtr
e au travail...

Découvrez mes services:

La prise en charge des projets de performance

Je  vous libère votre temps en prenant en charge de A à Z vos projets de performance industrielle. 

Du contenus gratuits
sur la performance industrielle

Si vous voulez aller plus loin en terme de performance et libérer tout le potentiel de votre entreprise. Je vous propose de découvrir des articles et vidéos de qualités pour vous rapprocher de votre excellence opérationnelle.

Des séances "libératrices" avec d'autres dirigeants 

Vous vous sentez limité dans vos actions ? Vous n'avez pas la réussite que vous espérez ? Venez découvrir un atelier d'une journée dans lequel vous vous libérerez de vos difficultés.

Pourquoi développer vos performances industrielles ?

 Seulement 6% des salariés français sont engagés au travail
(d’après le laboratoire de recherche « Gallup », 2022) 

20% du chiffre d'affaire sont liés aux coûts de non qualité interne
(Skillforall, organisme de formation en excellence opérationnelle, 2023)

43% des dirigeants se sentent isolés professionnellement
(selon l’étude réalisée par GPOmag.fr,  2021)

Un coût de 13 340 € par salarié et par an 
(d’après l’étude Mozart consulting, 2018,  avec le groupe Apicil)

Ils en parlent !

Et si vous simplifiez votre organisation...

Les origines du lean management
booster vos performances

Vers 1850, Frederick Winslow Taylor est le premier ingénieur à reconnaitre l'importance des méthodes et désigne ce qu'est une organisation scientifique du travail . 

En effet, avant la première révolution industrielle, les entreprises étaient essentiellement artisanales.

Depuis, 3 autres révolutions industrielles ont eu lieu, les technologies et les méthodes de travail ont permis aux entreprises d'évoluer et d'améliorer significativement leurs performances. 

Participez à la nouvelle révolution industrielle,
ancrez votre entreprise dans l'histoire !

Les différentes révolutions industrielles - robotisation/digitalisation
1e révolution
2e révolution
3e révolution
4e révolution
  • 18ème siècle

  • Mécanisation des procédés

  • Energie : Charbon

  • La médecine s'intéresse à la qualité de vie au travail

  • 19ème siècle

  • Machine industrielle

  • Energie : Electricité, gaz et pétrole

  • Objectif : Productivité

  • Hygiène, sécurité et condition de travail

  • 20ème siècle

  • Robotique, début du WEB

  • Energie : Arrivé du nucléaire

  • Arrivé  des 1ères normes qualité et sécurité 

  • Objectif : Qualité, coût et délais

  • 21ème siècle

  • Essort du WEB

  • Développement de l'intelligence artificielle

  • Digitalisation des procédés

  • Renforcement du dialogue social et bien-être (prise en compte des risques psychosociaux)

Révolutionnez votre entreprise !

Et si vous engagiez vos équipes...

Le 21ème siècle observe des changements majeurs avec l'avènement de l'intelligence artificielle, mais pas que...

En effet les mœurs évolues et remettent en cause les valeurs même du monde du travail actuel.

Ces changements ont une incidence directe sur les intrications sociales d'une entreprise et peuvent créer des dysfonctionnements sous jacent, sans que vous en ayez conscience. 

Mettre en évidence ces intrications permet d'obtenir une perception juste de vos situations, sans être influencé par des préjugés ou des schémas, ainsi vous ayez le pouvoir de prendre les décisions qui soient juste pour vous et pour les autres.

Bien-être au travail - management

4 étapes pour atteindre l'excellence opérationnelle !

méthode excellence opérationnelle - amélioration continue

1e étape :
Créer une vision juste de vos performances actuelles et futures

2e étape :
Développer une stratégie claire 

3e étape :
Déployer efficacement vos actions

4e étape :
Suivre sur le long terme vos résultats

Plein d'autres contenus offerts pour  vous aider à développer vos performances dès aujourd'hui !

Arrêtez-vous un instant ! 

Connaissez vous l'une de ses difficultés ?

  • Attirer les talents et les maintenir

  • Engager les équipes 

  • Développer une organisation "Durable"
     

Si oui,

Je vous offre en échange de votre mail, un rapport complet, facile et rapide à lire qui répond à vos difficultés.

bottom of page